光明农发集团党委召开理论学习中心组（扩大）会议

6月20日，光明农发集团党委召开理论学习中心组（扩大）会议，集团党委书记、董事长陈斐然主持会议，集团党政班子成员、监事会主席参加会议。

会议学习了习近平总书记关于粮食安全重要指示精神，传达学习光明食品集团党委书记、董事长是明芳在市委第二巡视组对集团党委涉粮问题专项巡视情况反馈会议上的讲话精神。

会议指出，光明食品集团对粮食安全高度重视，对农发集团发展寄予厚望。抗疫保供期间，农发集团果断采取措施将市内唯一大米加工企业乐惠米业于3月16日起驻厂封闭管理，进行24小时不间断生产拉满产能，各生产和加工单位统筹疫情防控和生产经营，做到防疫保供有力，生产经营有序，扛起了对上海这座城市粮食安全的责任担当。

为光明培育第三引擎、为沪上打造农业航母是光明食品集团赋予农发集团的使命、是农发集团的奋斗目标。

农业是国之大者，粮食安全是国家战略。围绕增强做好沪上粮仓和粮食储备工作，会议提出工作要求：

应种尽种，筑稳沪上粮仓

农发集团具有35万亩土地面积，要按照光明食品集团党委要求，落实“藏粮于地”“藏粮于技”战略，筑牢粮食基点，种足种好粮食面积。在提质增产增效做好夏粮收割任务，实现夏粮颗粒归仓后，要一着不让抓好秋粮田间管理工作。

科技兴农，提升产量质量

种源是农业的芯片，要发力做好种源农业。要加强种植领域的科技攻关和推广应用，在智慧农业、农业信息化方面不断探索前行。要培养好使用好农业科技人才，以高质量人才队伍引领高质量农业生产。

市场导向，提升产业化水平

要以市场思维开展产业化经营，解决消费者痛点，满足消费者需求。要讲好农发集团“好粮、鲜米、口感好”的特色故事，做好品牌传播。开展“头脑风暴”活动，复盘专业营销培训。

发挥优势，做长做粗产业链

农发集团作为全产业链企业，要在充分发挥产业链、供应链和价值链优势，注重释放优势和叠加优势。要加速构建农业产业生态联盟，推动相互赋能，实现合作共赢，提升探索乡村振兴的光明模式。

做实储备，承担粮食安全责任

严格按照国家有关政策规定，扎实做好粮食储备工作，牢牢守住粮食安全“压舱石”。实施优粮优储，绿色储粮。严格落实食品安全每周检查制度。

集团党政班子成员围绕会议精神结合工作实际谈了学习体会。各事业部总经理，各部门（中心）相关负责人列席会议。